サービス一覧のご案内

労働人口が減っている背景から、採用が難しい時代と言えます。地方の中小零細企業は特にその影響が大きいです。だからこそ「選ばれる企業づくり」が必要です。選ばれる企業づくりは一朝一夕でできることではありません。そこで「専門知識」「外部として客観的な視点」「人とのつながり」を提供することでパートナーとして長期的に経営を支援しています。

就業規則や賃金制度を作ったはいいが機能しない。担当者が退職して機能していない。このようなお悩みがあります。制度は作ることでなく運用することが大切になります。運用に必要なのは組織における習慣形成になります。担当者を中心として機能できるようにPDCAサイクルを確認して、自立的に運用できるように習慣化の支援をします。

労務手続きや給与計算については、複雑化しています。またデジタル化への対応も求められています。「正確に」「期日内で」「負担なく」手続きを行うことが必要ですが、それを実現できるバックオフィス人材はまだまだ足りないと言わざるを得ません。特にDX化にあたっては「ビジネスプロセス」自体を変えていく必要があります。弊所では「手続き代行」ではなく「ビジネスプロセスの変容」を含めた「アウトソーシング」を受託しています。

会社の労務について「ちょっと相談したいときがある」。こういったお声にお応えできるようチャット顧問サービスを提供しています。チャット顧問はチャットアプリであるChatworkを活用し、いつでもどこでも訪問日時を考えず、疑問・質問など、ちょっとしたことを気軽に相談をしたい場合、相談ができます。

ハラスメントの問題、コミュニケーションの希薄化など「現場」での課題があります。現場の課題は「現場の中だけで解決」するとは限りません。あえて現場を離れて学ぶことも必要になります。Eラーニングなど「学びやすい」ツールもありますが「評価」「アウトプット」の機会はやはり十分とはいえません。実効性がある研修を現場をなかなか離れない人でもできるようにカスタマイズして実施しています。

「選ばれる企業づくり」をするためには法令遵守を前提として、働きやすく、働きがいのある職場づくりをする必要があります。そのためには「採用」にチカラを入れる必要があります。地方の中小企業でも制度・仕組みが導入しやすいように1～3か月で導入できるコンサルティングを行っています。

助成金を活用して、採用や人事、教育の仕組みをつくることで「企業」としてより強い組織を目指すことができます。しかし助成金・補助金は情報が煩雑で「どのような助成金が活用できるのか」「活用のイメージがわかない」など、情報の整理から行っていく必要があるます。こうした助成金の活用相談や、助成金申請のサポートをしています。